阿里陈威如:数字化互联化和智能化是未来十年产业大势

发布时间:2022年06月17日

       11月8日, 由中国管理模式50+论坛(“C50+”)主办的第十届中国管理全球论坛暨第十三届中国管理模式卓越奖颁奖典礼在北京举行。 会上, 中欧国际工商学院教授、阿里巴巴工业互联网研究中心主任陈伟如以“数字化与平台化”为主题, 分享了他对数字化与平台化的理解与思考。
        谈及对数字化和平台化的理解, 陈伟儒指出:“数字化其实是一种生产力的提升, 因为它会用技术来帮助我们提高效率;平台化是生产关系的改变, 它可以带给我们从游戏 原生态的关系变成了双赢的关系。” 未来十年, “我们将共同遇到的一个行业的大趋势是全场景、全链路的数字化、互联化、智能化。” 互联网 互联网的飞速发展给各行各业带来了重大影响。 生产端和消费端都见证了互联网带来的深刻变革。 陈薇茹表示, 过去十年的互联网化, 大部分发生在靠近消费者端的两个环节。 一是信息传播方式, 是影响最大的环节; 二是产品销售渠道。 所谓互联网化、数字化, 也主要是靠近信息传播和销售渠道这两个环节。 我们称之为消费互联网, 消费互联网的发展方向是产业互联网。 陈伟茹表示, 工业互联网和销售互联网的方式不同。 工业互联网的主要客户是企业客户, 企业客户要的是质量和价值。 因此, 我们需要更多的工匠精神和战略决心。 , 这时候是先值后金额。 如果先创造价值, 您的金额将增加。 工业互联网离不开数字化。 数字化的可共享性和可重用性决定了其本质, 也决定了平台化将成为行业升级迭代的新方式。 陈薇茹介绍, 平台商业模式在过去十年发生了很大变化。 现在全球100家最大的公司中有60多家是平台的主要收入来源, 全球市值最大的10家公司中有8家拥有平台。 公司产品经营模式。 平台的发展将在未来继续。 作为阿里巴巴工业互联网研究中心主任, 陈伟茹对阿里巴巴的数字化有着清晰的认识:“我们发现, 平台价值的创造, 从过去的1.0开始, 就是连接, 通过互联网创造更大规模的连接, 人与人的联系, 事物与事物的联系不断发生;在2.0中,

它被称为交易平台。淘宝, 天猫, 优步都在做交易和撮合。如果你现在想成为一个平台, 你不' 不必拘泥于只做连接和交易,

这不再是差异化的, 未来的平台将是用数字化工具来管理整个产业链。” 如今阿里巴巴的发展接近成熟, 离不开背后强大的组织管理。
        一个好的管理者或组织要想管理上亿甚至上亿的人, 就必须具备“利他、赋能”的特点。 据陈伟如在论坛上的讲话:“做一个好的平台, 战略打法是一方面, 更重要的是人的心性的培养。只有真心为行业和员工谋划, 才能得到大家的信任和托付。” ,

大家会愿意让你成为平台的共同拥有者吗?” 演讲最后, 陈伟儒提出行业在数字化过程中要思考的五个问题:一是回归专业, 进行数字化升级, 回归初心, 了解自己最擅长的领域 , 不要跟风做自己不擅长的事情。 其次, 挖掘现在微小的、非主流的、甚至非客户的东西, 围绕它创造价值, 引爆规模, 并时刻问自己“我在为谁创造什么价值”。 第三, 使用一些新兴的工具, 比如人工智能、大数据、物联网、5G, 这些时代给你的红利可以帮助我们管理过去无法管理的事情, 使其可视化、可量化, 并且可以优化。 第四, 创造创新氛围的组织和为价值买单的奋斗者文化。
        第五, 数字领导者有很大的动力与他人分享他们的数字能力。 数字能力可以重用和扩展, 帮助他人提升利他主义, 成就更好的自我。 最后,

陈伟茹强调, 数字化、平台化将是未来20年所有商业领袖必须思考的问题, 并指出这个问题的运作, 也将让人看到科技之外的人性温暖。

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